ZAKELIJK-NIEUWS-LANDELIJK

Elk bedrijf heeft BHV’ers nodig. Als werkgever ben je volgens de wet verplicht om een X aantal BHV’ers te hebben per X aantal werknemers. Het verschilt per bedrijf wat voor aantal dit is. Er moet in ieder geval ten alle tijden een BHV’er in het bedrijfspand aanwezig zijn. Als je een groot bedrijf hebt, dan betekent dit dat je best wel wat BHV’ers moet hebben. Niet elke werknemer ziet het zitten om BHV’er te worden. Hoe zorg je dat je voldoende BHV’ers kunt werven? Wij hebben een aantal tips op een rijtje gezet!

Wat moet een werknemer doen om zichzelf BHV’er te mogen noemen?

Allereerst is het natuurlijk belangrijk om te weten wat een werknemer moet doen om zichzelf bedrijfshulpverlener, oftewel BHV’er, te mogen noemen. Het is heel simpel, na het afronden van een eendaagse bhv training, mag je je voor een jaar BHV’er noemen. Vervolgens moet je elk jaar op herhalingscursus. Deze cursus duurt tevens een dag.

BHV’ers werven als werkgever

Voor een werkgever is het dus fijn om ruim in de BHV’ers te zitten, maar voor de werknemer zelf maakt het vaak niet zoveel uit. Daarom staat niet elke werknemer te springen om de cursus te volgen. Daarom hebben wij een aantal tips op een rijtje gezet hoe je toch je werknemers kunt motiveren om BHV’er te worden:

1. Zorg ervoor dat je werknemers goed geïnformeerd zijn

Niet iedereen weet misschien wat BHV inhoudt. Om mensen te motiveren voor het doen van een cursus, is het natuurlijk wel belangrijk dat bekend is wat het is. Zorg ervoor dat je werknemers bewust zijn van de risico’s op de werkvloer én leg uit wat het nut is van een BHV’er. Niet alleen op de werkvloer, maar ook in de privésfeer is het natuurlijk handig om over deze kennis te beschikken. Grote kans dat dit mensen inspireert om de cursus te doen!

2. Geef het goede voorbeeld

Als werknemer kijk je natuurlijk naar je leidinggevende. Zorg dus ten eerste dat je zelf beschikt over een BHV certificaat. Zorg er daarna voor dat andere mensen met een managementfunctie op BHV gaan. Dan zullen andere werknemers waarschijnlijk spoedig ook interesse tonen!

3. Financiële vergoeding

Mochten bovenstaande tips niet werken en je zit nog steeds krap in je BHV-organisatie? Dan kun je het ook financieel aantrekkelijk maken voor BHV’ers. Werk bijvoorbeeld met een extra vergoeding voor mensen met een BHV certificaat, of plan speciale uitjes voor de BHV’ers. Als laatste optie kun je het ook verplichten voor bepaalde functies. Dit is natuurlijk niet leuk, maar wel nodig als het echt niet anders kan.